Cómo Crear un Equipo y Automatizar tu Negocio 

Descubre la forma de no depender nunca más de tu tiempo para generar ingresos.

Uno de los mayores errores que cometen la mayoría de los emprendedores online, ya sea que hagan SMMA, ecommerce, montar su infoproducto, funnels, webs…

ES QUE NO SABEN CÓMO AUTOMATIZAR SU NEGOCIO PARA PODER DESPRENDERSE DE ÉL.

Y en consecuencia acaban teniendo menos tiempo y libertad que antes de empezar a emprender.

Esto es debido a que dependen de su tiempo para ganar dinero, si no están encima de su negocio y dedicandole tiempo, este no les genera ingresos.

Es un patrón que siempre se repite, y solo quienes saben cómo automatizar y delegar su negocio en un equipo pueden estar ganando más dinero sin tener que estar poniéndole más horas.

Sí, trabajan desde donde quieren y ganan dinero, pero no son 100% libres... 

Y lo peor es que si no aprendes a poner tu negocio en piloto automático y conseguir que no dependa de ti no puedes enfocarte en crear otros negocios para multiplicar tus fuentes de ingresos.

O de la misma forma, es muy complicado (yo nunca lo he visto) que puedas llevar tu negocio al siguiente nivel y hacerlo crecer a altos volúmenes de facturación.

Todo esto es IMPOSIBLE sin un equipo detrás en el que delegar y automatizar las tareas.

Joan, licenciado en ADE. CEO de nuestra agencia de marketing digital Suprive.

Joan ha dedicado gran parte de su tiempo a estudiar, implementar y optimizar durante todo este tiempo la forma más efectiva y económica de automatizar y crear un equipo para cualquier negocio online.

Puede que pienses que coger a personas para tu equipo o contratar a freelancers es muy caro o te va ha hacer ganar menos dinero, pero aquí tengo que decirte que no estoy de acuerdo contigo, y te lo digo desde la experiencia.

Claro que tener a personas trabajando en tu negocio te va a costar dinero, y cómo más personas tengas más tendrás que pagar, pero esto te va a permitir generar muchos más ingresos y te va a dar algo que no puedes comprar…

TIEMPO

No creas que cuando estás empezando en tu negocio online tendrás que contratar a mucha gente e incurrir en esos costes, para nada.

Dentro de esta formación Joan te enseñará cómo saber cuándo es el momento perfecto para incorporar a una persona nueva a tu equipo o contratar un freelancer para que esto no suponga un coste añadido en tu negocio si no que te haga ganar más dinero.

SEGÚN NUESTRA EXPERIENCIA, MUCHOS EMPRENDEDORES PIENSAN QUE ES DIFÍCIL CREAR UN EQUIPO.

Porque creen que lleva tiempo encontrar a las personas que lo formarán, o por que no saben dónde buscarlas…

Pero esta es una creencia totalmente errónea, hoy en día gracias a internet podemos encontrar a personas muy cualificadas que encajen en lo que estamos buscando, y sobretodo, que estarán encantadas de trabajar en un negocio online que les permita tener flexibilidad y coger más experiencia.

Además, hay tantos profesionales buscando trabajo y que quieren trabajar en negocios jóvenes y en los que pueden desarrollar sus habilidades de forma constante, que si sabes donde buscar encontrarlos no te supondrá ningún problema.

De hecho, lo complicado será saber qué candidato elegir entre tantos perfiles.

Pero no te preocupes, Joan te lo enseñará todo en este curso..

Junto con cómo contratar a personas si tengo poco dinero o dónde encontrar a personas cualificadas, estos son los principales retos a los que se enfrenta un emprendedor cuando quiere crear un equipo, y los que nos encontramos nosotros en su día: 

 ¿Cuándo contrato a una persona nueva?

 ¿Es mejor contratar a una persona para tu equipo o coger a un freelancer?

 ¿Cuándo es el momento de despedir a alguien y cómo lo hago?

 ¿​Cómo gestiono el síntoma del emprendedor y consigo que se desvivan por mi negocio (irse a dormir con los problemas de tu negocio en la cabeza)?

 ¿​Cómo gestiono el síntoma del emprendedor y consigo que se desvivan por mi negocio (irse a dormir con los problemas de tu negocio en la cabeza)?

Todos y cada uno de estos retos tanto Joan como yo hemos pasado por ellos, de hecho, él sigue lidiando con ellos prácticamente cada día.

Por eso, en el curso se ha centrado, entre muchas otras cosas, a explicarte detalladamente cómo hacer para no solo superarlos si no aprovecharlos para mejorar tu negocio.

Sin embargo, si estás leyendo esto es por que, sin importar que que ya lleves tiempo emprendiendo o estés empezando o pensando en empezar tu negocio online, quieres ser capaz de automatizarlo y delegarlo para tener todo el tiempo libre que quieras.

O lo que de verdad te gustaría es dedicar tu tiempo a ese negocio pero hacerlo crecer mediante un equipo, en ambos casos, estás en sitio adecuado. 

Hace tiempo uno de mis alumnos que acababa de empezar su negocio online SMMA, y había tenido bastante éxito, estaba buscando una persona en la que delegar la mayor parte del trabajo, pero había algo que le preocupaba.

“¿Bruno, si me fio de una persona y la pongo al cargo, no estará viendo demasiada información sobre mi negocio? ¿No es arriesgado?”

Es normal que pienses así, cuando yo empecé mi primer proyecto de Droppshipping hace más de 5 años, o cuando empezamos la agencia de marketing Suprive, yo también tenía esa preocupación.

Sin embargo, si contratas a las personas adecuadas, y les das solo ciertos accesos, las probabilidades de que te pase algo así son extremadamente bajas.

Solo te diré, que desde los más de 5 años que llevo en el mundo de los negocios por internet, nunca he tenido problemas por haber confiado o dado accesos a ciertas personas del equipo, o freeelancers.

Y esto a sido gracias a que tanto Joan como yo hemos aprendido ciertas claves para que esto no te pase, y en este curso te las revelamos. to Action Headline

Sobre El Autor Del Curso 

Director ejecutivo en Suprive.

Joan es el CEO de Suprive desde hace más de un año, en el que ha conseguido multiplicar por tres la facturación anual de la empresa, contratar a más de 12 personas nuevas, y doblar el número de clientes.

Todo esto a sido capaz de hacerlo gracias a su constante formación y la aplicación de estos conocimientos en los distintos proyectos que ha liderado y en la agencia de marketing digital que dirige, Suprive.

Esto le ha permitido adquirir una experiencia única en la gestión de equipos y proyectos en el sector de los negocios online, haciéndolos crecer mediante la creación de equipos y sistematización de procesos.

Y gracias a este curso tiene la oportunidad de darte todos estos conocimientos para que tu puedas aprovecharlos.Small Call to Action Headline

¿Cuál es el valor REAL del curso?

 Accede AHORA al curso antes de que acabe la oferta en preventa y obtén todo este contenido por un precio único.

Todo Lo Que Recibes Hoy Con Tu Oferta En Preventa:

  • Cómo delegar correctamente para poder tener tiempo (Valor: ¿Cuánto vale tu tiempo?)
  • Cómo contratar gente si no tienes presupuesto (Valor: $399)
  • ​Las patas que debe tener tu empresa para que funcione a largo plazo (Valor: $122)
  • ​Cómo hacer entrevistas + Preguntas clave (Valor: $224)
  • ​​Indicadores para medir el rendimiento de tu equipo (Valor: $280)
  • ​​Cómo comunicarte y transmitir ordenes a tu equipo (Valor: $224)
  • ​Organización de tareas de forma automatizada (Valor: $264)
  • ​Consejos de los errores que he cometido a lo largo de mi carrera (Valor: Incalculable)
  • ​Cómo conseguir más con menos (Valor: $400)
  • ​Cómo poner objetivos para tu empresa y para tu equipo (Valor: $296)

VALOR TOTAL: $2,209

Tu Oferta En Preventa: $397

$197!

¿Quieres Ver El Temario De Este Increíble Curso?

Crea Tu Equipo Y Automatiza Tu Negocio:

1. Introducción al curso

- ¿Que esperar de este curso? 
- La importancia de pasar de trabajar solo a formar un buen equipo

2. Los pilares de tu empresa

- La importancia de una buena cultura y de las personas que encajan en ella
- Visión y Propósito: Su importancia y cómo escogerlos 
- Porque son importantes los valores? 
- Gente, Cultura, y Sistemas
- BHAG’S

3. La pieza clave para no ser esclavo de tu tiempo: Cómo crear tu equipo

- Las patas de la empresa 
- Cómo contratar a gente si no tienes presupuesto
- Cuánto pagar a tu equipo?
- Cuando contratar a una persona nueva? 
- Errores que he cometido a la hora de contratar 
- Donde encontrar a gente para tu equipo 
- Que debes buscar en una persona 
- Que necesitas de cada puesto
- La importancia de formar a tu equipo
- Cómo delegar correctamente
- Cómo hacer entrevistas + Preguntas clave 

4. Cómo gestionar tu equipo y delegar todas las tareas

- Como tener todo bien estructurado y organizado 
- Cómo hablar con el equipo
- Los managers: La forma de desaparecer sin que tu empresa sufra
- Objetivos mensuales y anuales para el equipo
- Productividad del equipo, cada minuto vale dinero
- Reportes diarios
- Cómo pegar broncas: script
- Cómo mantener a tu equipo en constante formación
- Qué hacer cuando cuesta mucho reemplazar a una persona
- Motivos de despido
- Que motiva a la gente?
- Pequeñas victorias
- Como dar charlas motivacionales

5. Procesos para escalar y automatizar la operativa de tu empresa

- Grabaciones de pantalla: La clave para automatizar tu empresa
- Las checklists: Evita errores que te pueden costar muy caros
- Que KPI’s usar en cada puesto
- Ser estricto con los procesos

6. La mentalidad que te llevará a crear una gran empresa

- Mis principios y consejos
- Por qué medito y cómo hacerlo
- Tener ventaja respecto al 99% 
- Foco, la capacidad de conseguir más haciendo menos
- Libros obligatorios para un CEO
- Leyes fundamentales de la vida

Preguntas Frecuentes: 

¿Este curso me sirve si aún no tengo mi negocio online?
Por supuesto, y no solo eso, si no que este curso te va a permitir empezar a crear tu negocio con unos fundamentos y unas bases sobre la automatización de procesos y la delegación de tareas que te van a ser muy útiles cuando lleves a cabo ciertas acciones, optimizándolas para poder automatizar tu negocio cuanto antes.
¿Tengo que estar generando muchos ingresos para poder aprovecharme del curso?
Para nada, de hecho con lo que te explicaremos en este curso podrás llevar a cabo ciertas prácticas que te permitirán aumentar tus ingresos, con lo que tendrás capacidad para contratar a más personas lo que hará que generes más ingresos.
¿Las lecciones del curso están pensadas para algún modelo de negocio en especial?
No, están orientadas hacia los negocios online en general, ya sea crear tu propia agencia de marketing digital, ecommerce, montar su infoproducto, creación de funnels o webs… Por que estos son precisamente los negocios en los que Joan tiene experiencia y está trabajando a día de hoy.
¿Necesito tener experiencia en negocios online o trabajando con personas?
En absoluto, no necesitas ningún tipo de experiencia, solo prestar atención y posteriormente aplicar los conceptos aprendidos. De hecho, estos mismos conceptos te van a ayudar a la hora de crear tu negocio.
¿Habrá más contenido nuevo gratuito para los alumnos que accedamos?
Un rotundo SÍ, los conceptos que Joan aprende cada día al llevar la gestión y dirección de la empresa son muy valiosos y los estará añadiendo al curso cada cierto tiempo para que los que forméis parte estéis actualizados con las prácticas que mejor funcionan.
¿Este curso sirve en mi país?
Sí, no importa el país en el que vivas y la situación económica en la que este se encuentre, porque estos conceptos te servirán para tu negocio online, el cual puedes llevar a cabo desde cualquier parte del mundo.
¿Cuánto tiempo tendré acceso?
Una vez te inscribas tendrás acceso para siempre, es decir, podrás siempre volver a refrescar conocimientos y hacer que siga creciendo tu negocio siempre que quieras.
¿En qué moneda está el precio?
En dólares americanos (USD), esto no te supondrá ningún problema para poder realizar el pago ya que se te cobrará en tu moneda local con la conversión equivalente.

¡Inscríbete Ahora!

1
Paso #1
Información de contacto
2
Paso #2
Información de pago

* Denotes mandatory fields

Shipping
Respetamos tu privacidad y tu información.
Garantía de satisfacción
Si después de poner en práctica lo enseñado en el curso no quedas 100% satisfecho te ofrecemos 30 días de garantía para poder solicitar la devolución.
Copyright © 2020 - Suprive Media S.L Todos los derechos reservados.